我最鄙视的程序员

2年前 (2022) 程序员胖胖胖虎阿
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今天在技术群里看到关于优秀程序员特质的话题,让我想起多年前的一个同事,一个我最鄙视的程序员。

他的名字叫李伟(化名),是入职没多久的员工,我所在的开发二组和他在的一组,以前没有过工作交集。某一天上级安排我们两组人合作开发一个小额贷款项目,在基础服务上构建一个可以灵活对接多个贷款渠道的系统。

我最鄙视的程序员

  • 渠道对接层:承接渠道的原始数据,解密并解析为我方可以处理的格式和字段。每个渠道对应一个独立的微服务,调用业务融合层的接口,完成业务流程。

  • 业务融合层:处理渠道编号和订单、还款等业务映射关系。融合多个流程整合到一个接口中,对外提供标准化的接口,类似中台的概念。

一组的组长安排他做了几个重要的事情,具体是定义订单、还款等接口,调用更底层的业务接口实现自己的接口业务。我们对接流量渠道,调用他定义的接口完成业务流程。通常新人做事难免磕磕碰碰,但是项目的时间很充裕,做一些重要的事情也能更好的展示自己的水平。我认为他的组长的安排没有问题。

我们先开会学习和讨论了产品流程,目的是让每一位开发人员都知道数据结构和走向。为了确保我们的进度,我建议他先给出接口定义,再找个会议室,双方评审一下接口,确认无误后通过maven发布依赖包,这样我们就可以填充代码了。他答应了先给接口定义,但是拒绝评审接口,理由是这个东西很简单,不用大费周章。我考虑了一下,等他给出接口定义,我们认为有问题就指出来,算是非正式评审。整整过了一周,他的接口终于来了,总共4个接口,每个接口里面有6、7个方法。这个事情拖延了一周,让我有点不快了。

他给接口的方式让人耳目一新,直接把接口源文件甩了过来。公司有一套采用RAP2搭建的API管理系统,还是他们一组牵头做的。作为一个新人,应该先熟悉公司有哪些辅助开发的系统,就算同事不告诉你,也要主动问。更妙的是,他的源码一行注释也没有,好在代码的英文单词都是常见的,我们勉强能看懂。

我们内部评审之后,发现有几个方法的入参有9个之多,于是建议他封装在一个JavaBean里面。

List<LoanOrder> queryLoanOrder(String channelId, String orderId, Integer userId, Bigdecimal minAmount, Bigdecimal maxAmount, Date startTime, Date endTime, Integer pageSize, Integer pageNo);

他有些不悦,认为意义不大,缺了参数继续加就行。毕竟不是我管理的人,我不想花心思教育,只说这是公司代码规范,希望他务必改一下。他不情愿地改了入参,结果都变成了JSONObject。

List<LoanOrder> queryLoanOrder(JSONObject jsonObject);

我问他为什么要用JSONObject,得到的回复是:这样更灵活,往JSONObject里面 put key / value 就能增加参数。我直接来个灵魂三问:1. 必须要看文档才知道key是什么,value的类型是什么,而你又不给文档;2.采用不明确的入参,Hibernate Validator肯定用不了,打算怎么做参数校验;3. JSONObject有什么特别之处?用Map也是一样的。在我的拷问之下,他又屈服了,改成了JavaBean。如果他有足够的理由说服我,我倒是敬他是条汉子。

进入接口联调阶段,我们的同事事先跟他约好周二下午四点联调订单接口。到了周二下午,我们调了几次订单接口,发现返回结果不理想,把数据发给他看看。

“接口实现我还没写好呢,结果当然不正确。”
“那你为什么答应联调呢?”
“只是联调,调通了就行,为什么一定要完全正确?”
“什么时候可以完全正确呢?”
“提测之后,测试人员测出问题了,我就改改。”

我意识这个人不行,马上跟他的组长反馈了问题。再与他沟通的时候,表现的更不积极了,无论事情大小,都要一催再催。我有查阅所有相关项目代码的权限,闲来无事看了看他的代码。在一个订单接口实现里面发现这样的写法:

if(orderId == null || orderId.length == 0) {
    throws XXXX;
}

我友好的提醒了他:StringUtils的运用是基本功,这个写法可以改成StringUtils.isBlank(orderId)

"不是一回事吗?"他淡淡的回了一句。
"代码能跑,只是底线,不是及格线",我终于愤怒了。

后来,一组组长让他走人了,没过试用期。这是我见过基本功最差、态度最不端正的程序员。我不知道他怎么被招聘进来的,招聘流程肯定有问题,他的组长也有失职之处。

版权声明:程序员胖胖胖虎阿 发表于 2022年11月7日 下午10:48。
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