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本文转自：HR人力资源成长俱乐部
互联网大厂新入职员工各职级薪资对应表（技术线）~
△图片数据来源：知乎曾加
上面的表格不排除有很极端的收入情况，但至少能囊括一部分同职级的收入。这个表是“技术线”新入职员工的职级和薪资情况，非技术线（如产品、运营、销售等）以及老员工的情况会和图中的范围有所出入。以校招生为例，产品线收入大概是技术线的80%，运营线收入大约是技术线的65%。
以 BAT 为代表的互联网大厂，一直是求职者眼中的香饽饽，“大厂经历”在国内就业环境中无异于一块金子招牌。
对于企业和HR来说，大厂的职级规则也是整个行业的标杆，从中小微企业到大型企业，大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。
三郎帮大家整理了一份薪资、职级、考核、晋升条件资料，包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米 9 家互联网大厂。
一起来看看大厂是怎样设置薪资职级体系的吧↓↓↓↓↓
（超多内容，建议收藏起来慢慢看）
阿
里
巴
巴
1
全球员工总数
116,519
人。
2
岗位职级
双序列
职业发展体系：
-
一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。
-
一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。
需求量最大的职级范围
分布在
P6-P8
，这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在，比如褚霸、毕玄等等。
公众号：Java后端
3
岗位薪酬
-
阿里薪资结构：一般是
12+1+3=16薪
。
-
年底的奖金为
0-6个月薪资
，
90%人可拿到3个
。
-
股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。
4
绩效考核
-
考核内容
：业绩和价值观各占
50%
-
考核频次
：
季度
考核为主
-
部门排
序
：2-7-1排序
-
个人排序
：3-6-1排序
-
考核工具
：KPI 主导
-
淘汰标准
：连续两个季度，成为末尾10%
-
晋升条件
：上年度 KPI 达
3.75
-
评价形式
：三对一的考核，比如你是个经理，上级是总监，总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候，副总要参加，还要加上相应部门的人力资源，这样防止“一言堂”。
5
晋升条件
-
晋升资格
：上年度KPI达3.75
-
主管提名
：一般KPI不达3.75主管不会提名
-
晋升委员会面试
：晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等
-
晋升委员会投票
腾
讯
1
全球员工总数
5.46万
名雇员。
2
岗位职级
14 级
(4-17 级)。与之相对应的是，统一置换为“
专业职级+职位称谓
”。
3
岗位薪酬
12+1+1= 14薪
。
-
腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到 16-20薪。
-
年终奖看部门盈利情况，一般是 3个月。
16 薪
，但实际上从 offer 看
不乏 18 薪的团队
。腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距，腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高，而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队。
4
绩效考核
-
考核内容
：腾讯的绩效考核分为 2 部分，业务评价和组织管理评价，通俗点说就是业绩考核和行为考核，其中业绩考核的权重为
70%
，行为考核的权重为
30%
。
-
考核频次
：一般
一年2次考核
(6月、12月)，实行末尾淘汰制。
-
绩效评分标准
：腾讯的绩效评估分为5档——从 1 星到 5 星，5 星是最好的，1 星可能会走人了。
5
晋升条件
-
硬性指标
：根据工作年限、在此前等级的停留年限、考核成绩（考核成绩较低的很难晋等，优秀的反而可能免试）、所负责业务核心程度、是否有重大贡献等等决定。
-
答辩
（专业通道面试）：原则上2.2之前对硬性指标的要求不高，从2.3开始对硬性指标要求较高并有严格面试。
百
度
1
全球员工总数
5万
人
2
岗位职级
-
技术序列
T
：T3 - T11，T5/T6属于部门骨干，非常抢手
-
产品运营序列
P
：P3-P11 产品和运营岗
-
后勤支持部门
S
：S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难
-
管理序列
M
：M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李彦宏是唯一的M5。
3
岗位薪酬
-
百度薪资结构
：
月薪×15（12+3）
-
T5以上为关键岗位，另外有股票、期权等
-
年终奖
看部门盈利情况，一般是3个月
4
绩效考核
-
考核内容
：百度的绩效考核也分为 2 部分，业务评价和组织管理评价，其中业绩考核的权重为 70%，行为考核的权重为 30%。
-
考核频次
：一般一年2次考核(6月、12月)，实行末尾淘汰制。
-
绩效评分标准
：百度绩效也为5档——从 1 到 5 ，1 是最好的，5 可能会走走人了。正好与腾讯相反。
5
晋升条件
-
自己提名
：当你自己觉得已经具备下一level的素质，可以自己提名，提名后进入考察期，主管设定考察期目标，考察通过顺利晋升，考察不通过维持原层级不变；
-
主管提名
：如果是主管提名，一般都是直接通过的，但是如果你现层级已经比较高了，那就不是直接提名这么简单了。一般也会有4-8人组成的技术委员会进行审核。
字
节
跳
动
1
全球员工总数
5万
人
2
岗位职级
10级
：
2
岗位职级
25%-40%
。
一般0-6个月，会在每年3月发放，例如 9月入职会发 18.9-19.3 这段的年终奖。一般中等大多数是15薪，如果年中绩效超预期多2个月年中奖，年末再超出预期差不多至少7-8个月，比例较少，对应结果分别为：
-
头条半年一次调薪，每次只有30%参与
-
头条
每个月1500
的房补，只要地铁/单车20分钟以内的距离都可以
-
头条从成立至今始终保留了
大小周
的传统，即每个月有两个周日需要固定加班。加班，公司会按120%的工资给你结算加班费。可以请假。
-
关于期权，期权是比较好的2-1才会有期权，一般2-2才有期权，关于期权：回购价格为市场价8折。已归属的期权员工可以带走。
4
绩效考核与晋升
八级
，从低到高为 F、I、M-、M、M+、E、E+、O，并会进行强制分布，对应年终奖和月薪百分比的涨薪。M就有涨薪机会。晋升面试也是主要还是看绩效考核。
，一般在三月和九月。
考核方式借鉴了google的OKR+360模式：
-
头条是双月 OKR，可以在 lark 上看到所有人的 OKR，知道大家在做什么，你对齐的大目标是什么，支持对齐你的人在做什么。
-
360评估：每个人都可以评估别人同样也会被别人评估，无论是领导还是普通员工。
华
为
1
全球员工总数
18.8万
人；其中，在海外聘用的员工总数超过
2.8万
人。
2
岗位职级
13-22级
，23级及以上为高级别boss，华为内网并不显示他们的级别。每一级分A/B/C三小级（技术岗不分小级）。
，通常华为工作十年的普通员工大概在16-17级左右，薪酬约为60万-70万。
正常来讲，华为员工每年可以升一小级，工资每年一涨，不过15级以上工资涨得较慢。当然，业绩特别突出的员工，也可以一年涨一大级甚至连跳二三级。19级以上属于领导岗和专家岗，公司内网可查到员工22级以内，23级以上的则属于非常高级别的boss。
3
岗位薪酬
1465.84亿元
。
基本工资+年终奖+分红
，若工作地点在海外不发达国家，会有额外补助。
4
绩效考核与晋升
：
15%
以下，“优秀”等级的综合评定时根据得分从高到底排序后根据比例限制确定的。
京
东
1
全球员工总数
22万
名员工。
2
岗位职级
M、T、P
序列。T序列包含产品和技术，P序列为项目经理。
3
岗位薪酬
总工资包括：
基本工资、奖金津贴和补贴
以及特殊情况下支付的工资
，并于每个月最后一个工作日发放完成。
-
年薪=月薪*（12+1）
，1为年终奖，一般为1-2个月
-
月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖
10%
，主管、经理级员工则不低于
20%
。
04
绩效考核与晋升
美
团
1
全球员工总数
52396
名全职雇员。
2
岗位职级
P
系列（专业路线）和
M
系列（管理路线）。
3
岗位薪酬
15.5薪=12个月base工资+0.5个月上半年绩效工资+0.5个月下半年绩效工资+2.5个月年终奖工资
绩效工资和年终奖m部门绩效系数*个人绩效系数。
春季一次大范围普调，拿4个A，工资涨25%，拿4个B，3-5%，拿过C，+300。
很多人认为美团的文化就是白开水文化，福利差，当然也可以用勤俭描述。
4
绩效考核与晋升
：C、B、B+、A、S五档。
：春季一次大范围晋升，秋季一次小范围晋升。晋升门槛绩效B+及以上，没有绩效C，年限问题每个职级不一样，2-3升3-1需要满一年，答辩通过可升一个级别，同时薪资也会上涨5千到一万不等。
滴
滴
1
全球员工总数
13500人
。
02
岗位职级
03
岗位薪酬
：15薪、16薪资，17年16薪，18年15薪资，offer15薪
15薪
，一般可以拿到
16薪
。一般是D7及以上才会发期权，分四年行权。
4
绩效考核与晋升
：每年4月，9月。D6升D7好晋升。部门内部评审。D7 不难晋升。到D8再往上就难了。
小
米
1
全球员工总数
17,965名
全职雇员，其中16,634名位于中国大陆，主要在北京总部，其余主要分布在印度及印尼。截至2019年9月30日，研发人员合共
8,700人
。
2
岗位职级
专员-经理-总监和副总裁
及以上，层级共设
10级
，从13级到22级。应届生一般12-13级，专员级别为13级左右，3年经验15级，经理为16级到17级左右，高级经理18级，总监为19级到20级左右，副总裁为22级，雷军没有职级。
3
岗位薪酬
薪资方面，就同学们反馈：19届给的是14~16薪，算法能给到18~20k，软件开发13~16k，产品12~14k。每年10月底会对转正1年以上（包括试用期，不含实习）的员工进行调薪。从员工的反馈来看，薪资待遇低于其它大厂，特别是5%的涨薪制度，似乎没有很令人满意。
送自家产品或者优惠。入职送1000元手机券，新品发布有时也送。
4
绩效考核
去KPI，去title，去管理
”，完全扁平化管理。小米发展到现在，实际情况是小米半年和年度要各回顾一次绩效。
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，数据部分来自所涉公司官方微信公众号（如：字节范儿），部分来自脉脉各公司职言区，另有部分知乎网友整理内容。除官微数据外，其他内容均来自网络，我们整理于此供大家参考，如有错漏，欢迎指正。
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