首先是备考考试的长短，备考PMP的时间一般是2-3个月，主要还是就情况和个人而定。
报了培训班一般2个月左右差不多了。
有的人一两个月就可以，有的就需要三个月，这个还是看自己的一个时间安排，不是每一个人的时间都是一样的，所以在时间分配上也是相当的重要。
小白备考起来应该是会吃力一些的，专有名词的理解以及他的知识体系就像是新知识一样的学。
像我晚上能够学习的时间基本上是1个半小时左右，所以个人是备考了差不多3个月时间（主要还是想学后放松一下，就没有学太长时间晚上哈哈哈），还有就是报班了的，所以备考基本就是三部曲：教材考纲+视频+刷题；
学会利用自己的零碎时间，通勤时间、中午休息时间花那么20分钟，都可以让自己多学一点，刷一点题什么的。
下面针对题主的问题聊一下自己的备考经验：首先如果有准备考PMP认证的盆友，可以查询一下自己是否符合PMP考试条件：点击查询
书本是不建议大家一字一句的去全部看完的，一开始你还有点新鲜感，但是看到后面，有很多专有名词概念，看不懂那是真心难受。可以根据目录，大纲内容、视频去结合一下，提前看课本目录，看不懂的地方做好标记。
先从书的目录开始。
带着好奇心去学习是第一步，看一本书的兴趣都是从目录开始的，目录是一本书的整体框架，和树的枝干是同理的，所以目录需要你反复的看三遍以上。
所以你在看书的时候，可以先看自己感兴趣的部分，根据目录内容，大致的看看自己感兴趣的内容，不需要你一字一句的去看，有些内容可能看不懂，比如专有名词的概念问题，所以哪里吸引力就看哪里，如果没有时间简单过一遍就好了，了解书的大概。
去理解PMP书本知识：结合视频、大纲。
第一阶段：结合教学视频理解。考PMP的基本都是报了培训的，所以不管你是报的直播还是录播，跟着老师去学就可以了，根据老师所说的内容，去书上找答案。找到老师说的重点内容，做好相互的标记，后续方便你去回顾。
第二阶段：配合大纲在书上找答案。 考试的范围是我们必须要知道的，所以考试大纲你必须要了解，结合视频的同时，也需要结合考试大纲去看所学内容。
第三阶段：进一步深入去了解 。老师说的重点，难点，考点特别做好标记，可以只记关键词。你在练习出现的错题也需要你做好标记统计，后面方便你去回顾。
思维导图的梳理总结知识。
《PMBOK®指南》的内容每章学完之后，可以通过制作思维导图再次理清你所学知识的逻辑与知识框架。也可以有你对该知识的具体的延伸。
绘制思维导图的同时，也是你对该知识的巩固 、梳理、理解的过程。
整个一下来你基本上对于视频、大纲的内容都掌握的差不多了，接下来就是要勤奋一点的去刷题了。
目前除了PMBOK要看，另外重要的还有敏捷的内容，大家需要去看看《敏捷实践指南》，在改革后，敏捷+混合的内容占到60%左右，所以目前在改革后的考试，敏捷和混合是比较重要的。
刷题要做到：每日、周、月一刷模拟试题、错题集、单元测试题等等~相关资料自己领取：Q群332535119
附上个人整理的PMP的改革情况：
PMP考试形式：大陆采用笔试（港澳采用机试）；
PMP考试内容：过程（50%）+人员（42%）+商业环境（8%）；
PMP考试时长：230 分钟；
PMP考试语言：依旧是中英文对照的方式展示；
PMP考试题型：180 道选择题（170单选+10道多选）；
PMP考试教材：50%《敏捷实践指南》+50%《PMBOK指南》第 6 版。
基金会官网已经通知，2022年的PMP考试的考纲有所改革，采取的最新考纲内容：三大领域知识（人员、过程、业务环境）：如图
那么PMP考试内容的改革，对于项目管理人士来说还是比较重要的，关注这一类的相关内容也非常有必要，那下面咱们一起来看看新版《PMBOK指南第七版》的内容。
注：PMP新内容主要专注于三大领域：人员、过程、业务环境，主要细分为14、17、4个任务。
从以上内容可以看出，新旧考纲相对比，新考纲的改变还是比较大，在题型、考试占比、考试内容以及相关项目管理的方法较为明显。
1）旧考纲主要强调项目管理流程中的你的实践应用能力，新考纲则强调你在最新项目实践中的整合与思考能力；
2）旧考纲主要基于预测型的管理方法，而新考纲内容在敏捷与预测中基本各占一半了；
3）旧考纲主要在五大过程组：启动、规划、执行、控制、收尾，新考纲在三大领域：人员、过程、业务环境。
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